IFUA esettanulmány versenyen jártunk – Villáminterjú következik
Október 17-én az IFUA Horávth&Partners stratégiai esettanulmány-versenyén jártunk ahol hallgatók a Varga Pincészet esetét oldották. Villáminterjú következik:
1. HOGY TETSZETT AZ ESETTANULMÁNY?
.
Börcsök Márk (résztvevő): Nekem személy szerint nagyon tetszett az esettanulmány. Egyrészről élvezetes volt egy olyan valós eseten dolgozni, ahol nincsenek a vállalatnak égető problémái és a növekedési stratégia kérdésére lehet koncentrálni. Másrészről szintén pozitív volt, hogy egyensúlyban voltak a kvalitatív és kvantitatív adatok az esetben a vállalat működésével kapcsolatban, így minden oldalról megalapozott javaslattal tudtunk szolgálni a vállalat számára.
.
Márkus Martin (résztvevő): Maga az eset különösen érdekes, izgalmas iparágat dolgozott fel. Olvasmányos, jól kidolgozott ám de összetett feladattal álltunk szembe. Sok érdekes és a megoldás szempontjából hasznos tény és adat volt megadva az esetben, azonban helyenként további adatbányászatra volt szüksége a csapatoknak.
.
Pereczes János (résztvevő): Nekem különösen tetszett, ugyanis egy mindenki által ismert vállalat és iparág problémáit kellett áttekintenünk. Egy alapvetően jól működő vállalat esetét kaptuk, akik az iparági változások miatt válaszút előtt állnak, ha hosszú távon fenn akarják tartani a bevételeik szintjét, sőt növelni azt. A vállalat problémája azt hiszem mindenki számára nyilvánvaló volt, és éppen ezért érdekes volt, hogy a sok csapat milyen sokféle megoldással érkezett.
.
.
2. MI VOLT A VERSENY LEGFONTOSABB TANUSÁGA SZÁMODRA?
.
Börcsök Márk (résztvevő): Az esetmegoldás során rengeteg olyan ötlet eszünkbe jutott, amivel javítani lehetne a vállalat működését. Azonban sok esetben beleestünk már abba a hibába, hogy minden problémára választ szerettünk volna adni és a megoldásunk túlságosan szétaprózott lett. Számomra a legfontosabb tanulság, hogy valóban megéri tudatosan koncentrálni arra, hogy megtaláljuk és megfelelően kihangsúlyozzuk azt a néhány megoldási pillért, amit a legfontosabbnak tartunk.
.
Márkus Marting (résztvevő): Csapatunk szinte összes tagja számára élete első esetversenye volt ez. Rengeteget tanultunk az egész formaiságáról azonban szakmai értelemben és a zsűri visszajelzései alapján a legfontosabb tanulság az volt, hogy inkább fókuszáljunk egy végbemenően alátámasztott megoldásra mint több kevésbé alátámasztottra.
.
Pereczes János (résztvevő): A legfontosabb tanulság, hogy persze fontos, hogy az ember out-of-the-box gondolkodással és megoldásokkal érkezzen egy versenyre, de ha a legvégén hús-vér vállalatvezetőknek prezentál az ember, akik bevett szokásokkal és korlátolt erőforrásokkal rendelkeznek, fontos, hogy a nagy tervek és az implementáció egyensúlyban legyenek.
.
Tamás Adrienn Nóra (tanácsadó, IFUA): Az esettanulmány-verseny szervezésének legfontosabb tanulsága volt számomra, hogy egy jól összeállított ütemterv és annak betartása elengedhetetlen a verseny sikeréhez. A feladatok egy része, mint például az eset megírása sokkal több időt vesz igénybe, mint gondolnánk, mindig létezik a tökéletesnél is tökéletesebb megoldás. Így az ütemterv önmagában nem elég, a lelkes szervezőcsapat is szükséges ahhoz, hogy a váratlan események ellenére is minden a terv szerint valósuljon meg.